Programadalah suatu aplikasi yang dibuat dengan menggunakan bahasa program tertentu dan telah terinstal di dalaam komputer. Menurut Binanto (2009:1) pemograman dapat disimpulkan dalam beberapa hal, sebagai berikut: Mendeskripsikan instruksi-instruksi tersendiri yang kebanyakan disebut sebagai Souce Code yang dibikin oleh programmer. Tujuanplanogram adalah adanya standar pemajangan yang seimbang, sesuai dengan tingkat turn over masing-masing item barang dan kontribusinya terhadap kategori terkaitnya. Oleh karena itu, untuk mendapatkan produktivity based space management , biasanya analisis pareto akan sangat membantu. TKWJob Rumah Tangga tujuan Arab Saudi masih ditutup. Sabtu, 25 Juni 2022 11:39 Wib "Planogram ini adalah display digital produk UMKM yang dioperasikan mulai tanggal 1 sampai 31 Maret di selasar jalur keluar BIZAM," ujarnya di Mataram, Senin. "Dari hasil rapat terakhir bersama Dinas Koperasi, Dinas Perindustrian, dan Dinas Pariwisata MenurutAhmad S. Adnanputra, Strategi Public Relations adalah alternatif optimal yang dipilih untuk ditempuh guna mencapai tujuan public relations dalam kerangka suatu rencana public relations 18 Teman-teman seperjuangan di Jurusan Arsitektur angkatan 2008 19. Seluruh pihak yang tidak dapat disebutkan satu persatu. Penulis menyadari penyusunan Skripsi Perancangan Tugas Akhir ini masih banyak kesalahan dan jauh dari kesempurnaan, namun penulis berharap agar Skripsi Perancangan Tugas Akhir ini dapat bermanfaat baik Tujuan Terakhir dari Paham Komunis" (30) Bab 6. Menggunakan "Kebencian" untuk Mendirikan Negara (Akhir) Maksudnya adalah dirinya sudah berusia lanjut, sudah tidak sanggup mengerjakan hal lain, demi memperoleh uang maka melakukan hal jahat seperti ini, diri sendiri masih merasa ini sangat berdasar. Seorang lansia, dalam sebuah 7joB. Dalam ritel, planogram adalah gambar atau diagram yang menunjukkan kapan dan bagaimana produk harus ditampilkan di pusat perbelanjaan. Ini memberikan detail tentang penempatan barang-barang yang ada pusat perbelanjaan. Tidak hanya menyajikan bagan alur untuk departemen barang tertentu, sebuah planogram juga menunjukkan lorong mana dan di rak apa sebuah barang berada. Tujuan dari planogram adalah untuk meningkatkan penjualan. Ini dilakukan dengan memastikan bahwa produk yang paling populer dan menguntungkan dikontraskan dan dialokasikan secara tepat. A. PlanogramIstilah planogram atau layout pada umumnya dipakai untuk menunjukkan rencana visual tentang penempatan produk di rak-rak display PLANOGRAM Menurut Oxford Learner’s Pocket Dictionary, planogram yang berarti sebuah diagram atau model yang menunjukkan penempatan produk di rak-rak retail untuk memaksimalkan JUGA Pengertian Proposal UsahaPlanogram disebut juga sebagai diagram yang menunjukkan bagaimana dan di mana stock keeping unit SKU retail tertentu harus ditempatkan di rak, tempat penyimpanan ataupun dipajang untuk meningkatkan volume PLANOGRAM Planogram adalah salah satu alat merchandising terbaik untuk menyajikan produk kepada pelanggan. Selain itu, planogram juga memberikan beberapa manfaat positif seperti berikut Menandai potensi pada tiap sudut ruangan sebuah sebuah kepuasan kepada pelanggan dengan daya tarik visual yang lebih persediaan yang ketat dan pengurangan PLANOGRAM a. Tujuan Planogram untuk RetailerMeningkatkan volume strategi dalam meningkatkan laba gross profit.Menentukan proses pengisian ulang Tujuan Planogram untuk KonsumenMemudahkan konsumen untuk mencari produk di rak proses pemilihan produk berdasarkan harga dan konsumen berbelanja dengan hemat PLANOGRAMMemuaskan konsumen dengan tampilan visual yang lebih persediaan yang lebih ketat dan mereduksi terjadinya kehabisan stock Kemudahan pengisian Membuat PlanogramPlanogram atau space management merupakan suatu konsep yang secara sederhana dapat dipahami sebagai suatu konsep atau rencana pemajangan produk berdasarkan alur kebiasaan belanja Pembuatan PlanogramPembuatan desain planogram dilakukan melalui beberapa langkah, yaitu sebagai berikut a. Mengklasifikasikan Barang Slow dan Fast MovingData penjualan barang slow dan fast moving dapat digunakan untuk mengetahui barang mana yang seharusnya lebih banyak dipesan dan barang mana yang seharusnya tidak perlu banyak barang slow dan fast moving dapat pula digunakan sebagai salah satu cara penentu dalam meletakkan barang-barang yang kosong pada rak di end caps, dan juga sebagai penambah space untuk barang fast apabila terdapat barang yang kosong dalam satu rak dengan kategori Membuat Layout RetailLayout toko mencakup layout ruang pamer di mana fixture perlengkapan atau alat peraga ditempatkan, fixturing tipe fixture, seperti rak kacau gondola, dan lain-lain yang digunakan untuk menata barang, display, dan suasana toko perlengkapan toko, pencahayaan, dan pemberian kartu produk.BACA JUGA Pengertian Tata Letak LayoutDasar - Dasar Komunikasi BisnisPengertian Broadcast Beserta Ruang LingkupnyaSalah satu komponen kunci dari layout toko adalah penempatan fixture perlengkapan atau alat peraga yang harus diatur sedemikian rupa sesuai dengan alur/arus lalu lintas pengunjung atau konsumen Layout TokoTujuan dari layout sendiri adalah untuk mendekatkan produk kepada konsumen agar tersedia dalam tempat dengan jumlah yang tepat, untuk kenyamanan dan kemudahan untuk memperoleh produk, serta untuk efisiensi dan efektivitas space yang Manfaat LayoutManfaat kegunaan tempatKegunaan ini didapatkan konsumen karena dengan layout yang baik produk akan ditempatkan pada tempat yang dapat didatangi oleh kegunaan informasiInformasi bermanfaat sebagai penjelas kepada konsumen sehingga konsumen terbujuk agar membeli dan meningkatkan jumlah konsumen agar tidak melupakan produk dan tempatnya layout.Manfaat kegunaan waktuHal ini berkaitan dengan kenyataan bahwa konsumen dapat memperoleh produk pada saat yang Jenis-Jenis LayoutPola arus bebas free flow patternPola kisi grid patternPola gabungan mixed layoutc. Membuat Desain PlanogramData Riwayat PenjualanDimensi Rak ShelvingDimensi Produk d. Mengklasifikasikan Barang Sesuai dengan Kategorinya1. Proses Mendefinisikan Kategori pada Sebuah RetailPada dasarnya, terdapat lima proses dalam mendefinisikan kategori-kategori pada sebuah retail, yaitu sebagai berikut Menentukan kebutuhan dari apa yang memberikan solusi serupa untuk memenuhi kebutuhan produk barang terkait dan produk subtitusi untuk tipe pengelolaan berbagai pengelompokan pada Tahap Klasifikasi Barang pada Manajemen KategoriMerchandise divisionMerchandise departemenMerchandise groupMerchandise familyMerchandise subfamilyMerchandise item codeMerchandise item subcode Ketika kita berkunjung ke Alfamart, Indomaret, dan supermarket lainnya pastinya disuguhi rak-rak yang berisi barang dan merchandise produk yang dijual dengan visual yang sangat menarik. Pengaturan rak-rak ini disebut sebagai supermarket membuat planogram sebagai peta visualisasi secara detail mengenai posisi produk dan pengaturan rak di ritel. Dengan begitu, secara visual produk yang dijual dapat membuat konsumen ingin adalah rancangan gambar dari toko ritel untuk mengkomunikasikan secara visual barang-barang dagangannya kepada konsumennya. Untuk itu, jika kamu memiliki toko ada baiknya pahami betul cara membuat planogram seperti pada penjelasan di bawah ini. Planogram SayuranPengertian PlanogramPlanogram adalah perancangan visual yang mengatur penempatan produk yang dijual pada rak. Ini adalah tugas dari seorang visual merchandiser atau tim marketing. Planogram tidak hanya menjadi sebuah stratgei toko ritel untuk mengkomunikasikan secara visual barang dagangannya kepada konsumen, akan tetapi juga mempermudah bagi pegawai dalam menempatkan barang pada rak sesuai dengan SKU Stock Keeping Unit merchandiser membuat skema planogram termasuk tata letak lorong mana suatu produk/merchandise harus ditempatkan. Detail skema planogram tersebut akan memberikan gambaran penempatan dari setiap produk di dalam utama dari pembuatan planogram adalah untuk memandu bagi karyawan dan menjadi salah satu bagian dari visual merchandising, yang selanjutnya untuk meningkatkan penjualan dari setiap item yang dijual toko penataan produk yang dirancang dengan planogram yang tepat akan memotivasi konsumen untuk melakukan impulsive PlanogramPerusahaan waralaba biasanya menggunakan planogram untuk menciptakan konsistensi antar store. Adapun manfaat dari penerapan planogram pada sebuah store adalah sebagai berikutMenampilkan sudut atau ruang yang sesuai untuk suatu produk/merchandise sehingga produk tersebut akan tampil lebih menarik di mata konsumenMenciptakan saran produk yang saling terkait sehingga konsumen memiliki pilihan produk yang lebih banyak untuk guideline atau panduan bagi karyawan tentang tata letak produk sehingga memudahkan baik bagi konsumen maupun karyawan untuk mencari di mana suatu produk tersebut seharusnya diletakkan dan di mana produk tersebut bisa jumlah penjualan potensial per satuan ukuran kenyamanan konsumen dalam berbelanja dengan tampilan visual yang lebih manajemen logistik untuk melihat ketersediaan stok produk sehingga ketika suatu produk mengalami out-of-stocks dapat dengan segera diisi Penerapan Planogram dan ContohnyaPlanogram didesain untuk memaksimalkan penggunaan ruang dengan meletakkan produk dagangan di lantai dan lokasi yang tepat sehingga volume penjualannya sesuai dengan target yang diinginkan. Lalu, bagaimana cara penerapan planogram yang baik? Berikut ini langkah-langkahnyaTata barang dagangan dengan hal yang paling sederhana produk terbaru dan produk promo di bagian depan rak jika atau depan yang terlaris per periode tertentu sebaiknya diletakkan pada posisi eye-level. Dengan begitu, konsumen dapat berinteraksi secara langsung dengan produk yang ingin mereka beli, entah itu menyentuh atau terdapat label yang rusak atau ada perubahan harga, segera lakukan perbaikan evaluasi dan rencanakan planogram berikutnya. Audit laporan penjualan ini penting untuk membandingkannya dengan planogram yang digunakan. Sebaiknya sering-sering untuk melakukan penggantian planogram ketika planogram yang sedang digunakan ternyata tidak memberikan peningkatan nilai penjualan yang ini adalah contoh planogram yang cukup idealSekian penjelasan mengenai planogram dan cara penerapannya beserta contoh. Planogram sangat penting terutama bagi perusahaan retailer besar dengan ribuan jenis produk yang dijual di dalam store. Dengan memanfaatkan planogram, setiap store yang menjadi franchise-nya akan memiliki tampilan yang serupa sehingga konsumen bisa membedakan antara visual merchandising store A dengan store yang karenanya, jika kamu memiliki toko dengan cabang lebih dari satu maka sebaiknya membuat planogram yang sama untuk semua cabang toko agar konsumen lebih familiar dengan brand toko milikmu. Ketika tata letak produk di semua cabang toko milikmu sama, konsumen dengan mudah memiliki ekspektasi terhadap letak produk di tokomu. Dengan begitu, konsumen akan merasa nyaman berbelanja di toko cabang mana pun. Anda telah menyelesaikan proyek, lalu?Jika sistem tidak siap untuk mengetahui tujuan proyek, Anda akan kesulitan mengetahui Apa proyek berhasil? Apa Anda mencapai gol? Atau, apa Anda melewatkan target?Membuat tujuan proyek itu mudah, tapi Anda harus memastikan itu cara yang terukur dan berguna untuk mengevaluasi kesuksesan proyek. Panduan ini akan membantu Anda memulai tujuan proyek, serta meningkatkan keterampilan manajemen proyek proyek adalah apa yang ingin dicapai di akhir proyek. Ini bisa saja mencakup hasil akhir dan aset, atau tujuan yang lebih abstrak seperti meningkatkan produktivitas atau motivasi. Tujuan proyek harus gol yang dapat dicapai, terikat waktu, spesifik yang dapat diperkirakan di akhir dan raih gol bersama AsanaTujuan proyek adalah elemen penting dari manajemen proyek—tanpa itu, tidak ada cara ringkas untuk menyampaikan gol sebelum dan selama proyek, atau cara terukur untuk mengevaluasi kesuksesan Anda setelah proyek baru saja memulai tujuan proyek, berikut perbedaannya dengan elemen manajemen proyek lainTujuan proyek vs. gol proyekWalaupun beberapa tim mungkin menggunakan kedua hal ini secara bergantian, ada perbedaan unik antara gol vs. tujuan proyek. Umumnya, tingkat gol proyek lebih tinggi dari tujuan proyek. Gol proyek harus menguraikan apa yang terjadi setelah proyek berhasil, dan penyelarasan proyek tersebut dengan keseluruhan tujuan sisi lain, tujuan proyek lebih terperinci dan spesifik dari gol proyek. Meskipun banyak tujuan proyek dapat memengaruhi tujuan bisnis, tujuan proyek Anda lebih fokus pada hasil akhir spesifik dan aktual di akhir tujuan proyek Menambah lima cara baru agar pelanggan dapat menemukan formulir umpan balik dalam produk dalam dua bulan ke gol proyek Mempermudah tim teknis untuk menerima dan menanggapi umpan balik proyek vs. tujuan bisnisTujuan proyek hanyalah tujuan dan indikator kinerja untuk proyek perorangan. Tujuan proyek harus diterapkan pada proyek terkait dan harus cukup spesifik untuk memandu tim dalam mengevaluasi kesuksesan bisnis lebih besar dari proyek tunggal. Berbeda dengan tujuan proyek, tujuan bisnis akan mendorong arah dan kecepatan bisnis. Tujuan bisnis harus menjadi panduan jangka panjang perusahaan atau departemen. Tujuan mengarahkan gol perusahaan selama satu kuartal atau satu tahun, dan harus ditulis dalam metodologi perencanaan gol yang tim gunakan, seperti tujuan dan hasil utama OKR.Contoh tujuan proyek Meningkatkan Skor Loyalitas Pelanggan NPS perusahaan kita menjadi 62 di akhir tujuan bisnis Menjadi penyedia layanan utama dalam kategori proyek vs. rencana proyekRencana proyek adalah cetak biru elemen penting yang perlu dicapai tim agar berhasil meraih gol dan tujuan proyek. Namun, rencana proyek harus mencakup beberapa elemen penting tambahan, seperti pemangku kepentingan proyek, hasil akhir, linimasa, dan banyak untuk membuat tujuan proyek sebelum mengerjakan rencana proyek karena tujuan kemungkinan akan mendorong elemen lain dari rencana proyek, seperti hasil akhir dan metrik kesuksesan. Tapi, setelah tujuan proyek ditulis, Anda kemungkinan akan membagikannya kepada pemangku kepentingan melalui rencana proyek. Contoh tujuan proyek Meningkatkan interaksi click through rate CTR pada email sebesar 10% di akhir rencana proyek Lihat contoh rencana di panduan perencanaan proyek dan raih gol bersama AsanaTujuan proyek vs. milestone proyekSekilas, "tujuan" dan "milestone" terdengar seperti hal yang sama—keduanya merupakan target dalam proyek. Tapi, umumnya, milestone proyek harus memiliki ruang lingkup lebih kecil dari tujuan proyek. Milestone proyek adalah checkpoint yang menandai pencapaian spesifik di linimasa proyek. Milestone sendiri tidak merepresentasikan pekerjaan, namun mencatat pencapaian kumpulan tugas atau hasil akhir. Meskipun milestone proyek penting, tujuan proyek mencakup seluruh tujuan proyek Mendapatkan RSVP pada acara virtual kita sebelum tanggal penutupan pendaftaran 23 Juni.Contoh milestone proyek 8 Juni 2021 Promosi halaman web acara virtual mendatang proyek vs. hasil akhir proyekHasil akhir proyek adalah aset yang harus dimiliki di akhir proyek. Contohnya, dalam kampanye pemasaran, hasil akhir bisa saja iklan baru atau halaman web. Umumnya, tujuan proyek akan menentukan hasil akhirnya, tapi tujuan juga harus lebih luas dari hasil mencatat hasil akhir, tujuan proyek juga akan menentukan manfaat dan dampak dari hasil akhir itu, khususnya karena terhubung dengan skema gol proyek dan tujuan bisnis yang lebih tujuan proyek Mengurangi churn pelanggan bulanan hingga 1% sebelum akhir hasil akhir Meluncurkan kampanye winback untuk semua pelanggan tujuan proyekTujuan proyek yang jelas membantu Anda mengetahui arah proyek. Tanpa tujuan proyek, Anda akan kesulitan mengetahui apakah proyek berhasil atau gagal, dan tidak dapat merencanakan perbaikan untuk proyek yang akan dikerjakan anggota tim tidak mengerti apakah pekerjaan mereka selaras dengan proyek dan gol perusahaan yang lebih besar, mereka akan kurang termotivasi dan terlibat. Menurut Laporan Gol Asana, hanya 26% pekerja intelektual yang memahami kontribusi pekerjaan perorangan mereka terhadap gol perusahaan. Tujuan proyek Anda memang bukan gol perusahaan, tapi itu adalah proses yang menghubungkan pekerjaan perorangan dengan pekerjaan proyek, lalu ke gol saat Anda memiliki tujuan proyek yang jelas, anggota tim dapat mengevaluasi pekerjaan mereka secara konsisten dan fokus kembali pada tujuan tersebut jika tidak selaras. Anggap tujuan Anda sebagai kompas untuk membantu tim terus bergerak di arah yang menulis tujuan proyek terbaik adalah membuat tujuan ditulis dengan jelas dan bermanfaat. Anda dapat melakukan ini menggunakan metodologi SMART, yang merupakan singkatan dariSpecific SpesifikMeasurable TerukurAchievable Dapat dicapaiRealistic RealistisTime-bound Terikat waktuUntuk panduan lengkap tentang metodologi ini, baca artikel kami untuk mempelajari cara membuat gol SMART yang lebih Tetapkan tujuan proyek di awal proyekAgar tujuan dapat mengarahkan hasil proyek, Anda perlu menetapkannya di awal dan menggunakannya untuk memandu proyek. Seperti yang disebutkan tadi, tujuan proyek adalah elemen utama rencana proyek yang juga harus dibuat di awal Libatkan tim proyek dalam proses penetapan golSemakin banyak persetujuan yang didapat, semakin sukses tujuan proyek. Pemangku kepentingan perlu memahami tujuan proyek dengan jelas, sehingga mereka dapat mempelajari bagian lain dalam rencana proyek dan pekerjaan yang berlangsung selama proyek dengan lebih Buat pernyataan tujuan proyek yang singkat tapi jelasJika ini pertama kali menulis tujuan proyek, Anda mungkin ingin menjabarkan setiap detail. Tapi, coba jaga agar tujuan proyek sesingkat mungkin. Anggaplah tujuan sebagai pernyataan untuk memandu hasil proyek. Pernyataan tujuan proyek harus sekitar satu hingga dua kalimat. Informasi tambahan seperti anggaran proyek atau pemangku kepentingan akan dicatat dalam rencana Pastikan tujuan adalah hal yang dapat dikendalikanDi sinilah peran SMART dalam membantu Anda membuat tujuan proyek yang ditentukan jelas, realistis, dan dapat dikendalikan. Ada lima elemen pada kerangka kerja iniSpecific Spesifik. Pastikan pernyataan tujuan proyek membahas proyek yang sedang dikerjakan tim dengan jelas. Hindari menulis tujuan proyek yang terlalu luas yang tidak berhubungan langsung dengan hasil Terukur. Di akhir proyek, Anda perlu cara untuk melihat kembali dengan jelas dan menentukan apakah proyek berhasil. Pastikan tujuan proyek jelas merupakan hal yang dapat diukur dengan jelas, seperti perubahan persentase atau jumlah aset Dapat dicapai. Apa tujuan proyek adalah hal yang ingin dicapai secara wajar dalam proyek? Hal ini berhubungan dengan cakupan proyek. Jika cakupan proyek tidak realistis, tujuan proyek kemungkinan juga sama. Tanpa gol proyek yang Dapat dicapai, proyek dapat mengalami scope creep, penundaan, atau kelebihan beban Realistis. Saat membuat tujuan proyek, Anda harus memahami sumber daya proyek secara umum. Pastikan tujuan dapat dicapai dalam kerangka waktu dengan sumber daya yang tersedia untuk proyek Terikat waktu. Tujuan proyek harus mempertimbangkan durasi linimasa proyek. Pastikan untuk memperhitungkan waktu yang tersedia untuk mengerjakan dan raih gol bersama Asana5. Periksa tujuan proyek selama siklus proyekKaryawan yang mengerti cara pekerjaan perorangannya menambah nilai pada organisasi 2X lebih termotivasi. Untuk menjaga agar tim tetap selaras dan termotivasi, pastikan terus memeriksa dan memberi mereka informasi terkini mengenai tujuan proyek. Masukkan bagian yang berhubungan dengan tujuan proyek dalam laporan status proyek. Bagikan apakah proyek saat ini sesuai rencana, berisiko, atau tidak sesuai rencana. Dengan begitu, tim proyek dapat menyesuaikan kembali jika perlu serta membuat progres yang sangat berkontribusi pada tujuan tujuan proyek yang baik dan burukMembuat tujuan proyek itu sulit dan melakukannya dengan baik untuk proyek Anda membutuhkan waktu. Tidak masalah! Lihat tiga contoh tujuan yang baik dan buruk ini untuk membantu membuat tujuan Anda sendiriContoh 1 Tujuan proyek bisnisBuruk Meluncurkan halaman beranda proyek ini melewatkan banyak karakteristik penting. Meski terukur, dapat dicapai, dan realistis, tujuan tidak spesifik atau terikat waktu. Kapan halaman beranda harus ditayangkan? Apa yang harus menjadi fokus perancangan ulang? Baik Membuat aset halaman beranda dan materi promosi baru yang fokus pada empat cerita pelanggan dan kasus penggunaan. Meluncurkan halaman beranda yang diperbarui dan berorientasi pada pelanggan di akhir proyek ini solid dan spesifik membuat aset halaman beranda dan materi promosi baru, terukur meluncurkan halaman beranda yang diperbarui dan berorientasi pada pelanggan, dapat dicapai dan realistis fokus pada cerita pelanggan dan kasus penggunaan, serta terikat waktu di akhir Q2.Contoh 2 Tujuan proyek nirlabaBuruk Meningkatkan keberlanjutan dalam proses produksi kita sebesar 5%Tujuan proyek ini masih kekurangan beberapa karakter penting meskipun lebih spesifik dari contoh buruk sebelumnya. Tujuan ini terukur sebesar 5%, tapi tidak spesifik atau terikat waktu karena kita tidak menjelaskan arti "keberlanjutan" atau kapan proses produksi harus meningkat. Akibatnya, kita tidak benar-benar tahu apakah tujuan dapat dicapai atau Mengurangi limbah operasional sebesar 5% dan meningkatkan penggunaan produk daur ulang sebesar 20% dalam 12 minggu ke proyek ini dibuat berdasarkan tujuan sebelumnya karena sekarang kita memiliki tujuan spesifik. Tujuan proyek ini juga mencakup cara mengukur gol sebesar 5%... 20%. Sekalipun sedikit ambisius, tapi tujuan ini dapat dicapai dan realistis karena terikat waktu dalam 12 minggu ke depan.Coba Asana untuk organisasi nirlabaContoh 3 Tujuan proyek pribadi Buruk Meningkatkan penilaian kinerjaPercaya atau tidak, kebanyakan tujuan proyek pribadi tidak spesifik atau terukur. Itu karena kita kesulitan mengarahkan metrik kesuksesan ke diri kita. Tapi, untuk mengetahui jika kita meningkatkan dan mencapai gol pribadi, kita perlu membuat tujuan proyek yang lebih Mendapatkan setidaknya 4/5 pada penilaian kinerja Maret dan September di sini, ada tujuan proyek yang memenuhi semua syarat spesifik mendapatkan setidaknya 4/5, terukur 4/5, dapat dicapai dan realistis 4/5 memberi kita ruang untuk kesulitan tak terduga, dan terikat waktu di 2021.Tetapkan dan raih gol bersama AsanaSecara objektif, tujuan proyek adalah ide yang bagusMenetapkan tujuan proyek dapat membantu tim mendapatkan kejelasan, selaras dengan pekerjaan, dan menyelesaikan lebih banyak pekerjaan. Tapi, ingat tujuan proyek hanyalah satu bagian dari keseluruhan rencana proyek. Untuk mempelajari selengkapnya tentang cara meningkatkan kejelasan dan keselarasan selama tahap perencanaan proyek, baca panduan menulis rencana proyek kami. PENGERTIAN / ARTI / APA ITU PLANOGRAM? Pengertian / Arti dari Planogram adalah rencana atau tata letak produk di dalam sebuah toko atau area penjualan. Planogram biasanya digunakan untuk mengatur dan menata produk secara strategis untuk memaksimalkan penjualan dan meningkatkan profitabilitas. Planogram dapat berbentuk diagram atau gambar yang menunjukkan lokasi dan jumlah produk di dalam rak atau area penjualan. Planogram biasanya disusun dengan mempertimbangkan beberapa faktor, seperti jenis produk yang dijual, ukuran rak atau area penjualan, jumlah persediaan, dan preferensi pelanggan. Dengan menempatkan produk dengan cara yang lebih menarik atau menarik perhatian pelanggan, Planogram dapat membantu meningkatkan penjualan, mengurangi persediaan yang tidak terjual, dan meningkatkan efisiensi pengelolaan persediaan. Planogram biasanya digunakan oleh peritel, seperti toko swalayan, toko elektronik, toko pakaian, dan toko-toko lainnya, untuk merencanakan dan mengatur tata letak produk mereka agar lebih efektif dan efisien. FUNGSI PLANOGRAM Fungsi utama dari Planogram adalah untuk membantu peritel memaksimalkan penjualan dan keuntungan mereka dengan merencanakan tata letak dan penempatan produk yang optimal di dalam toko atau area penjualan. Planogram juga dapat membantu peritel mengelola persediaan mereka dengan lebih efektif dan mencegah terjadinya kekurangan atau kelebihan stok. TUJUAN PLANOGRAM Beberapa tujuan dari penggunaan Planogram adalah Meningkatkan penjualan Dengan menempatkan produk dengan cara yang lebih menarik atau menarik perhatian pelanggan, Planogram dapat membantu meningkatkan penjualan dan menghasilkan pendapatan yang lebih besar bagi peritel. Meningkatkan efisiensi persediaan Planogram dapat membantu peritel mengoptimalkan pengelolaan persediaan mereka dengan menempatkan produk dengan cara yang optimal di dalam toko atau area penjualan. Meningkatkan efisiensi ruang Dengan merencanakan tata letak yang optimal, Planogram dapat membantu peritel memanfaatkan ruang mereka dengan lebih efisien dan mengoptimalkan penggunaan ruang toko. Memperbaiki pengalaman pelanggan Planogram dapat membantu menciptakan pengalaman belanja yang lebih baik bagi pelanggan dengan menempatkan produk di tempat yang mudah dilihat dan dijangkau, sehingga membuat pelanggan lebih mudah menemukan produk yang mereka cari. Meningkatkan branding dan citra Dengan merencanakan tata letak yang estetis dan menarik, Planogram dapat membantu peritel meningkatkan branding dan citra mereka di mata pelanggan dan meningkatkan loyalitas pelanggan terhadap merek atau toko. BAGIAN YANG MENANGANI PLANOGRAM YAITU? Bagian yang biasanya menangani Planogram yaitu departemen visual merchandising atau visual display di perusahaan retail atau toko. Departemen ini bertanggung jawab untuk merencanakan, merancang, dan mengeksekusi tata letak dan penempatan produk di dalam toko atau area penjualan. Tim visual merchandising biasanya terdiri dari ahli tata letak, desainer grafis, dan spesialis visual display yang bekerja sama untuk membuat tampilan produk yang menarik dan menarik perhatian pelanggan. Mereka juga bertanggung jawab untuk memastikan bahwa Planogram yang dibuat dapat diimplementasikan dengan efektif di toko atau area penjualan, dan bahwa produk ditempatkan dengan cara yang optimal untuk meningkatkan penjualan dan profitabilitas. Selain itu, departemen lain seperti departemen pembelian atau pengadaan, departemen manajemen persediaan, dan departemen penjualan juga dapat terlibat dalam proses Planogram untuk memberikan masukan tentang persediaan produk dan preferensi pelanggan. TUJUAN AKHIR DARI PLANOGRAM ADALAH? Tujuan dari Planogram adalah untuk membantu peritel merencanakan dan menata produk secara strategis di dalam toko atau area penjualan dengan tujuan meningkatkan penjualan dan keuntungan. Beberapa tujuan utama dari Planogram adalah Meningkatkan penjualan Tujuan utama dari Planogram adalah untuk meningkatkan penjualan dengan menempatkan produk di tempat yang optimal dan menarik perhatian pelanggan. Mengoptimalkan pengelolaan persediaan Planogram dapat membantu peritel mengoptimalkan pengelolaan persediaan mereka dengan menempatkan produk di lokasi yang tepat dan mengurangi risiko kekurangan atau kelebihan persediaan. Memperbaiki pengalaman pelanggan Dengan menata produk dengan cara yang menarik dan mudah diakses, Planogram dapat membantu meningkatkan pengalaman pelanggan di toko dan mendorong mereka untuk kembali berbelanja. Meningkatkan efisiensi pengelolaan toko Planogram dapat membantu meningkatkan efisiensi pengelolaan toko dengan memaksimalkan penggunaan ruang dan memudahkan karyawan untuk menemukan dan mengelola produk dengan lebih mudah. Meningkatkan branding dan citra Planogram dapat membantu meningkatkan branding dan citra perusahaan retail dengan menampilkan produk dengan cara yang menarik dan estetis, sehingga menciptakan kesan yang positif di mata pelanggan. Dengan mencapai tujuan-tujuan tersebut, Planogram dapat membantu peritel meningkatkan keuntungan mereka dan mencapai kesuksesan dalam bisnis retail. CONTOH DAN GAMBAR PLANOGRAM ada banyak contoh dan gambar PlanoGram yang tersedia di internet. Berikut adalah beberapa contoh PlanoGram Contoh Planogram untuk toko pakaian Contoh Planogram untuk supermarket Contoh Planogram untuk toko elektronik Contoh Planogram untuk minimarket Seperti yang terlihat pada contoh-contoh tersebut, Planogram biasanya memperlihatkan sketsa atau diagram yang menunjukkan penempatan produk di dalam toko atau area penjualan. Planogram ini dapat dibuat dengan bantuan perangkat lunak atau software khusus yang memudahkan pembuatan tata letak dan penempatan produk secara visual. PLANOGRAM TOKO ALFAMART & INDOMARET PLANOGRAM ALFAMART Planogram untuk toko Alfamart akan bervariasi tergantung pada lokasi, ukuran toko, dan jenis produk yang dijual. Namun, secara umum, Planogram untuk toko Alfamart akan dirancang untuk memaksimalkan ruang dan menampilkan produk secara efektif sehingga dapat meningkatkan penjualan dan keuntungan. Contoh Planogram untuk toko Alfamart bisa mencakup Penempatan produk yang strategis Produk-produk yang paling sering dicari oleh pelanggan seperti makanan ringan, minuman, produk perawatan pribadi, dan kebutuhan sehari-hari akan ditempatkan di dekat kasir atau di lokasi yang mudah dijangkau oleh pelanggan. Penataan rak yang efektif Rak-rak dan gondola akan ditempatkan di area yang strategis di toko untuk memaksimalkan penggunaan ruang dan membuat produk lebih mudah diakses oleh pelanggan. Penggunaan signage dan branding Signage dan branding yang menarik dan mudah dibaca akan digunakan untuk membantu pelanggan menemukan produk yang mereka cari dan juga memperkuat citra merek Alfamart. Penempatan produk yang berkaitan Produk yang berkaitan akan ditempatkan secara berdekatan untuk mendorong pembelian produk tambahan dan meningkatkan nilai keranjang belanja. Rotasi produk Produk akan dirotasi secara teratur untuk memastikan bahwa stok selalu segar dan up to date dengan tren pasar. Dalam rangka meningkatkan efektivitas PlanoGram, Alfamart dapat memanfaatkan teknologi seperti perangkat lunak perencanaan tata letak dan analitik toko untuk membantu mereka memprediksi perilaku pelanggan dan mengatur penempatan produk dengan cara yang paling optimal. PLANOGRAM INDOMARET Planogram untuk toko Indomaret akan bervariasi tergantung pada ukuran toko, lokasi, dan jenis produk yang dijual. Namun, secara umum, Planogram akan dirancang untuk memaksimalkan ruang dan meningkatkan penjualan produk secara efektif. Beberapa contoh elemen yang dapat ditemukan dalam Planogram untuk toko Indomaret adalah Penataan produk yang strategis Produk yang sering dicari oleh pelanggan seperti makanan ringan, minuman, produk perawatan pribadi, dan kebutuhan sehari-hari akan ditempatkan di lokasi yang mudah dijangkau oleh pelanggan. Penggunaan signage dan branding Signage dan branding yang menarik akan digunakan untuk membantu pelanggan menemukan produk yang mereka cari dan juga memperkuat citra merek Indomaret. Penempatan produk yang berkaitan Produk yang berkaitan seperti makanan ringan dan minuman akan ditempatkan secara berdekatan untuk mendorong pembelian produk tambahan dan meningkatkan nilai keranjang belanja. Penataan rak yang efektif Rak-rak dan gondola akan ditempatkan di area yang strategis di toko untuk memaksimalkan penggunaan ruang dan membuat produk lebih mudah diakses oleh pelanggan. Pengelompokkan produk berdasarkan kategori Produk akan dikelompokkan berdasarkan kategori seperti makanan dan minuman, produk perawatan pribadi, dan kebutuhan sehari-hari untuk memudahkan pelanggan menemukan produk yang mereka cari. Dalam rangka meningkatkan efektivitas Planogram, Indomaret dapat menggunakan teknologi seperti perangkat lunak perencanaan tata letak dan analitik toko untuk membantu mereka memprediksi perilaku pelanggan dan mengatur penempatan produk dengan cara yang paling optimal. Terima kasih, Tim Tim Navigasi pos

tujuan akhir dari planogram adalah